三分公司本著(zhù)少花錢(qián)把事情辦好的原則，對工作區和生活區進(jìn)行環(huán)境治理改造，改善職工工作及生活環(huán)境。

  家屬區的空地以前都是用來(lái)堆放一些周轉料，一直也沒(méi)有一個(gè)給大家活動(dòng)鍛煉的場(chǎng)地，考慮到這一點(diǎn)，分公司領(lǐng)導決定將材料項目部整體搬遷到昭宗鄉河底村租的場(chǎng)地，之后在家屬區修建一塊籃球場(chǎng)。但當時(shí)由于場(chǎng)地受限，球場(chǎng)不算標準，去年8月籃球比賽一結束，立即投資了3.5萬(wàn)把這塊舊球場(chǎng)改建成了標準籃球場(chǎng)?，F在不論早晚，球場(chǎng)上都有大人小孩鍛煉的身影，分公司也不斷組織一些籃球友誼賽來(lái)增強彼此之間的友誼。
   由于分公司的家屬區長(cháng)久以來(lái)都存在著(zhù)周轉料堆放凌亂和沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地也沒(méi)有任何綠化的問(wèn)題，嚴重影響到了職工的居住生活質(zhì)量。2008年8月13日，在分公司領(lǐng)導的安排下，分公司工會(huì )和團支部配合組織了一次植樹(shù)勞動(dòng)：對三分公司的家屬區進(jìn)行綠化。分公司花費1.1萬(wàn)購買(mǎi)了上千株樹(shù)苗，讓職工都親自參與到建設家園的行動(dòng)中來(lái)。大家通過(guò)認真的勞動(dòng)，把小樹(shù)苗一株一株的種下，自己再親手提水澆灌，每個(gè)人都把自己種下的樹(shù)苗當作一份作品看待，做到了大家的環(huán)境大家共同愛(ài)護的目的。這次植樹(shù)不僅對分公司，對所有職工和居住者都是一次很有影響力的活動(dòng)。

   近兩年來(lái)分公司通過(guò)狠抓棟號管理，取得了一些效益，10月份趁長(cháng)假期間，分公司對辦公室進(jìn)行了一次徹底的裝修。把陳舊的辦公室和有多年歲月痕跡的桌椅等統統跟換了新裝，也為所有辦公室重新配備了電腦及盆景，一下子把整個(gè)辦公的氣氛提到了“寫(xiě)字樓”的水平，每個(gè)人無(wú)不欣喜雀躍地搬進(jìn)了新“家”，而且對各自辦公室里的花草更是細心呵護?，F在每天打開(kāi)辦公室做的第一件事就是忙著(zhù)打掃衛生、澆澆花水心情愉悅地迎接一天的工作。整個(gè)辦公室的改造花費也很透明，包括辦公室裝修、配備辦公桌椅、新配電腦、電子屏、投影儀等在內，一共只用了63萬(wàn)元。還有就是節約，在為大家換了新電腦的同時(shí)，并沒(méi)有把舊電腦舊桌椅全部處理掉，而是集中起來(lái)重新分配給各項目部或是用來(lái)培訓電腦操作不熟的職員，這樣就充分實(shí)現了物盡其能的作用，也是一種節約和環(huán)保的行為。
   在改善在職職工工作環(huán)境的同時(shí)，分公司領(lǐng)導也考慮到了退休老職工和家屬的利益，曾對39棟家屬樓的水、電做了改造。以前經(jīng)常有職工反應自己沒(méi)用那么多卻被多收了水電費，或是有私自亂拉亂改線(xiàn)路的情況發(fā)生，一直也沒(méi)得到解決?，F在改為一戶(hù)一表集中管理后，不但杜絕了偷電偷水的情況，也做到了公平，讓每戶(hù)放放心心使用，明明白白繳費。除了水電改造外，還對39棟的下水管進(jìn)行了維修疏通?；S池也做了翻修，把Φ200的老式鑄鐵管改為Φ500的水泥預制管。
   接下來(lái)，分公司還預備撥款2.8萬(wàn)元對47、50棟的電表進(jìn)行一戶(hù)一表的改造集中管理。相信在公司和分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)大家共同的努力，分公司還會(huì )為所有工作人員帶來(lái)更多更好的利益，為大家謀福利。      第三分公司 郭晶晶