9月22日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到第七直管部負責施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目（昆明市兒童醫院二期建設項目）指導工作。

呂榮偉深入施工現場(chǎng)，詳細了解現場(chǎng)基坑支護及樁基施工組織、質(zhì)量、安全管控情況和現階段施工存在的問(wèn)題，并提出明確要求。

呂榮偉要求，一是嚴守預算紅線(xiàn)，筑牢概算底線(xiàn)。項目部要精細編制施工圖預算，加強預算執行全過(guò)程監督，堅決防止超概算情況發(fā)生。二是聚焦效益導向，抓實(shí)管控水平。要樹(shù)立“效益至尊”和項目全生命周期精細化管控理念，圍繞關(guān)鍵環(huán)節制定專(zhuān)項方案，重點(diǎn)落實(shí)材料盤(pán)點(diǎn)工作，細化下游結算管理，全力提升項目管理水平。三是緊盯安全生產(chǎn)，強化設備管理。當前樁基工程臨近尾聲，現場(chǎng)大型機械設備集中，項目部要將大型設備安全管控作為重點(diǎn)工作，嚴禁交叉作業(yè)，切實(shí)筑牢安全風(fēng)險防線(xiàn)。四是立足現場(chǎng)管理，樹(shù)立企業(yè)形象。全體管理人員要強化“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”意識，全面加強項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的統籌管理，以高標準管理展現企業(yè)良好形象。

【項目概況】云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目新建住院綜合樓64106.79平方米（其中地上51384.65平方米，地下12722.14平方米），地下2層，地上12層。主要建設住院、醫技業(yè)務(wù)用房，以及相關(guān)配套設施等。

（責任編輯：郭思）