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3月13日，第五直管部組織在昆班子成員及管理人員學(xué)習公司制度文件，共22人參加。黨支部書(shū)記在會(huì )上領(lǐng)學(xué)《清欠激勵和約束機制管理辦法（暫行）》、《關(guān)于印發(fā)員工休假請假考勤管理辦法》。會(huì )議要求，一是各科室、各項目要認真學(xué)習、學(xué)通、吃透公司下發(fā)的新制度，認真抓好落實(shí)。二是要以公司新制度為導向,結合直管部實(shí)際情況，梳理原有規章制度。三是強化制度執行，讓制度成為剛性約束和不可觸碰的高壓線(xiàn)。（責任編輯：周楠）…

3月9日晚，橋梁直管部在承建的永金高速一分部會(huì )議室組織42名干部職工召開(kāi)警示教育學(xué)習會(huì )，觀(guān)看警示教育片《問(wèn)“劍”破局》。影片通過(guò)講述劍川縣部分黨員領(lǐng)導干部在黨校學(xué)習培訓期間違規違紀聚餐飲酒接受吃請等問(wèn)題，發(fā)人深省。通過(guò)觀(guān)看學(xué)習，進(jìn)一步提高了黨員干部黨性修養，增強自律意識、法律意識和紀律意識。會(huì )議要求，黨支部全體黨員及廣大干部職工要提高自身政治認識，嚴格落實(shí)中央八項規定精神要求，做到“以案為鑒”“以…

3月9日上午，五〇一直管項目部組織職工學(xué)習集團、公司現行生產(chǎn)管理文件。直管部班子、二線(xiàn)人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現場(chǎng)參會(huì )，其他項目部全體管理人員通過(guò)釘釘線(xiàn)上參會(huì )。本次學(xué)習圍繞項目施工策劃管理、在建項目關(guān)鍵節點(diǎn)控制措施、項目形象建設管理、生產(chǎn)管理報表、項目進(jìn)度管理責任狀及集團“四保一控一樹(shù)”（保工期、樹(shù)形象）等方面進(jìn)行。會(huì )議要求，一是新開(kāi)項目要通過(guò)項目策劃提前分析實(shí)施過(guò)程中的重難點(diǎn)工作，提前制…

3月7日，五〇八直管部組織干部職工在會(huì )議室學(xué)習公司一屆七次職代會(huì )精神，項目部管理人員采用釘釘直播方式進(jìn)行，共計23人參加。會(huì )上，黨支部書(shū)記領(lǐng)學(xué)了董事長(cháng)在職代會(huì )上的總結講話(huà)精神，并對公司工作報告、精神文明建設報告進(jìn)行了宣貫，要求全體干部職工會(huì )后深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )。會(huì )議要求，一是要統一思想，樹(shù)牢“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，切實(shí)把職代會(huì )精神落到實(shí)處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。二是要加強基礎管理，嚴…

3月5日晚，橋梁直管部在永金高速一分部項目部會(huì )議室開(kāi)展題為《多措并舉夯實(shí)技術(shù)管理》的專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團及公司公路工程技術(shù)管理制度，強化項目技術(shù)過(guò)程管控。本次培訓由橋梁直管部主任工程師主持。培訓傳達了公司3月份主任工業(yè)務(wù)工作會(huì )議相關(guān)精神，學(xué)習了集團及公司各單位先進(jìn)的技術(shù)管理理念，并結合集團及公司公路工程技術(shù)管理制度，對科技創(chuàng )新、四新技術(shù)推廣應用等關(guān)鍵業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了培訓。本次培訓使職工們對技…