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3月8日，第二直管項目部武陟縣城區水系改造提升工程PPP項目召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，圍繞項目部2020年“保證進(jìn)度，突出亮點(diǎn)，打好建設期關(guān)鍵年攻堅戰”的目標，對項目部的管理制度進(jìn)行完善和修訂，力求通過(guò)精細化的管理，實(shí)現年度任務(wù)目標。 按照公司復工復產(chǎn)的相關(guān)要求，直管部領(lǐng)導班子成員在疫情期間深入項目一線(xiàn)，檢查督導項目復工復產(chǎn)情況和疫情防控情況，主持召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，對項目部管理制度進(jìn)行充分…

  為確保平穩有序復工復產(chǎn)，興冶廣場(chǎng)項目部認真落實(shí)建設主管部門(mén)、公司疫情防控政策及相關(guān)工作要求。提前策劃、部署，積極與呈貢區建設主管部門(mén)、業(yè)主、公司對接，認真落實(shí)疫情防控工作，為平穩有序復工做好準備工作。 2月9日，管理人員全部到崗，第一時(shí)間編制新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作實(shí)施方案，實(shí)行人員分類(lèi)管理，保障人員健康。在項目部入口設立疫情防…

3月9日下午，企業(yè)管理部進(jìn)行了內部培訓學(xué)習，培訓由企業(yè)管理部部長(cháng)王潔主持，成本管理小組共8人參加。 本次培訓主要針對經(jīng)濟檢查實(shí)施和成本策劃工作開(kāi)展進(jìn)行培訓和交流。2020年將實(shí)行新的經(jīng)濟檢查評分標準和內容。在檢查重點(diǎn)上，將從制度和資料的建立與完善轉向收入成本真實(shí)性的落實(shí)與管控，檢查一個(gè)項目，盤(pán)實(shí)一個(gè)項目，發(fā)揮預警和風(fēng)險管控的作用。檢查評分方面，占比進(jìn)行了調整，資料版塊占30%，…

五五直管部承建的興冶廣場(chǎng)建設項目一標段從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，項目部管理人員就注重與原設計單位保持及時(shí)、高效的溝通對接，從源頭進(jìn)行分析，從而節約工程成本，簡(jiǎn)化施工方法，為工程順利實(shí)施奠定下良好的基礎。 通過(guò)與建設單位、設計單位的不懈溝通，三方共同努力對結構設計節點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化。最終設計單位下發(fā)了優(yōu)化后的結構施工圖紙，對原結構設計圖中的鋼骨進(jìn)行了減量?jì)?yōu)化、對梁配筋進(jìn)行了減量?jì)?yōu)化。 …

為遏制新型冠狀病毒感染疫情擴散，切實(shí)加強直管部新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作。2月14日和2月27日，五三直管項目部動(dòng)員二線(xiàn)干部職工在直管部基地和直管部二線(xiàn)開(kāi)展了“大清掃、大消毒”活動(dòng)，由直管部黨員干部帶領(lǐng)二線(xiàn)職工對基地和辦公室展開(kāi)了徹底的清掃。 一是全面清理了直管部基地的單元樓道、電動(dòng)車(chē)棚等死角盲區的垃圾雜物和基地圍墻后的雜草、枯樹(shù)，優(yōu)化了直管部基地的環(huán)境衛生；二是自行打…