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6月1日下午，五〇一直管部在空港項目黨建活動(dòng)室開(kāi)展“鋁膜施工質(zhì)量研討會(huì )”，直管部班子成員、各科室負責人、各項目經(jīng)理共計12人參加。 會(huì )上，參會(huì )人員通過(guò)一問(wèn)一答的形式進(jìn)行交流，集中針對鋁模拆模后砼表面出現起皮、拼縫處漏漿導致蜂窩麻面；上下層墻柱、樓梯、沉箱等部位出現錯臺；飄窗氣泡、脹模、爆模；下掛梁偏位，導致墻體平整度差等問(wèn)題進(jìn)行交流。 通過(guò)研討會(huì )，對鋁模施工質(zhì)量、...

6月2日上午，第三直管項目部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )集中學(xué)習貫徹公司一屆四次職代會(huì )精神，同時(shí)查找當期生產(chǎn)管理存在的短板，安排部署了2020年各項重點(diǎn)工作。直管部在昆領(lǐng)導班子、項目經(jīng)理、科室負責人及關(guān)鍵崗位員工20余人參會(huì )。 班子成員分別帶領(lǐng)與會(huì )人員學(xué)習宣貫行政工作報告、精神文明建設工作報告以及職代會(huì )總結講話(huà)勝精神；緊密結合自身工作實(shí)際，回顧了2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)質(zhì)...

5月31日下午,技術(shù)中心在公司禮堂組織開(kāi)展“四新技術(shù)”專(zhuān)項培訓第一期——鋁合金模板實(shí)操培訓。各直管部主任工、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及其它管理人員70余人參加了培訓。 “鋁模組織生產(chǎn)模式轉變，由原來(lái)的外包給專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家轉變?yōu)橥两ㄊ┕挝蛔孕薪M織，這需要我們自行深化配模設計、自行打包、自行指導安裝；模板安裝要做好事中質(zhì)量控制，比如支撐頭不能提前拆除或換撐，要有效支撐，銷(xiāo)釘銷(xiāo)片必須滿(mǎn)打有助...

5月25日起，路橋一部各在建項目部積極組織學(xué)習貫徹公司一屆四次職代會(huì )精神。 在直管部經(jīng)理王孝生、主任工程師胡忠周的帶領(lǐng)下，施鏈高速項目、大理市政項目和麗江職教園區項目共計98人參加了會(huì )議精神的學(xué)習，會(huì )議對公司一屆四次職代會(huì )的總結講話(huà)、行政工作報告、精神文明建設報告等內容作了重點(diǎn)研讀。 王孝生在學(xué)習中強調，直管部將積極響應公司號召，全面推廣“四新技術(shù)”，持之以恒抓好項目...

5月28日，公司副總工程師、昌達公司總工程師白建萍到幸福遠洋項目部進(jìn)行施工組織設計編制工作的相關(guān)培訓，二線(xiàn)職工、項目部管理人員共計13人參與學(xué)習。 此次培訓以PPT形式，圖文并茂簡(jiǎn)要講述了如何編制項目技術(shù)策劃，施工組織（設計）方案，施工專(zhuān)項方案及技術(shù)檢查評分標準的貫徹。白建萍指出，“四新技術(shù)”不僅僅是高端新技術(shù)課題，單個(gè)工藝改進(jìn)的新方法都可作為科技創(chuàng )新的課題。幸福遠洋項目部外墻保...