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9月22日上午，第一直管部在巧家白鶴灘移民搬遷天生梁子3-1地塊項目部組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。 本次會(huì )議由直管部經(jīng)理何斌組織召開(kāi)，要求深入貫徹集團和公司“乘勢而上，大戰 120 天，確保年度目標任務(wù)超額完成”的會(huì )議精神，圍繞如何迅速扭轉項目當前不利局面，規范和體現項目部管理行為進(jìn)行詳細部署，并對項目組織機構進(jìn)行了重新合理的分配，會(huì )議決定直管部生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、安全總監、質(zhì)量總監、...

9月23日晚，借助“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機，昌達公司在鎮雄二院項目部組織開(kāi)展生產(chǎn)管理知識學(xué)習考核，考核時(shí)間為60分鐘，二線(xiàn)管理人員、項目部全體人員共計12人參加。 本次考核試題內容涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成本、技術(shù)等方面，緊緊圍繞集團“四保一控一樹(shù)”及公司常用管理制度規范，聯(lián)系昌達公司涉及的實(shí)際工程內容展開(kāi)考核?？己私Y束后全員對試題內容進(jìn)行討論分析。 ...

9月18日下午，五〇七直管項目部開(kāi)展2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)題培訓。直管部領(lǐng)導班子成員、在昆項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、三供一業(yè)項目部、二線(xiàn)全體職工共21人參加學(xué)習。 培訓通過(guò)PPT帶領(lǐng)大家學(xué)習了“建設質(zhì)量強國 決勝全面小康”的專(zhuān)題課件，從全國質(zhì)量月和集團、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)指導思想、要求進(jìn)行講解，解讀實(shí)測實(shí)量要求、各工序、分項分部工...

為確保大干120天施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，9月20日上午8時(shí)，第四直管部負責施工的云南建投保山發(fā)展大廈項目部召開(kāi)了“天干120天”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，奏響了“大干120天”的戰斗號角。 今年以來(lái)，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，該項目建設克服了疫情防控、汛期強降雨等重重困難，積極推動(dòng)資金落實(shí)、施工管理、施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等各項工作，項目及時(shí)復工建設。截止目前保山發(fā)展大廈建設項目已全面進(jìn)入...

9月21日下午，公司企管部組織召開(kāi)資產(chǎn)管理工作會(huì )，公司各基層單位資產(chǎn)管理員共計22人參加會(huì )議。 會(huì )議主要對公司2020年二季度固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)出現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并對公司固定資產(chǎn)設備的購置、調撥、報廢等流程進(jìn)行培訓。 會(huì )議對即將開(kāi)始的公司三季度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)提出以下要求：一是各單位要提高認識，通過(guò)本次三季度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，對全公司固定資產(chǎn)做一次全面系統的盤(pán)查；二是各單位資產(chǎn)管理...