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?3月16日至18日期間，五〇一直管部對在建項目印章管理開(kāi)展全面檢查，同時(shí)，對在建項目針對項目印章管理進(jìn)行了培訓，培訓人數達80余人。會(huì )上，直管部綜合辦從印章刻制、印章啟用、發(fā)放與廢止、印章的保管、印章的使用等四個(gè)方面，進(jìn)行系統的培訓，并結合公司要求對項目資料章的使用范圍作了重點(diǎn)強調，要求各項目部認真執行公司制度，嚴禁觸碰管理紅線(xiàn)，結合檢查情況，指出管理中存在的問(wèn)題，并提出整改要求。會(huì )議最后，黨支…

3月11日，云南云水建設有限公司項目管理總監張汝良，云南云水建設有限公司副總趙舉興等一行調研墨江縣污水處理廠(chǎng)提標改造EPC總承包項目，調研組到達項目施工現場(chǎng)，了解現場(chǎng)情況，聽(tīng)取了項目后期推進(jìn)計劃安排。會(huì )上，張汝良要求：一是積極配合當地政府對接工作，掌握項目時(shí)間節點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，為墨江縣打造特色哈尼族城市而努力建設；二是結合現場(chǎng)施工條件，靈活安排人材機的進(jìn)場(chǎng)，保證項目按照企業(yè)“四保一控一樹(shù)”有序進(jìn)…

3月3日下午，大理老城區供水管網(wǎng)及戶(hù)表改造工程EPC總承包項目召開(kāi)復工復產(chǎn)會(huì )議，建設單位、監理單位、設計單位、班組代表參加會(huì )議，本次會(huì )議對2020年度工作作出總結，對2021年工作的開(kāi)展進(jìn)一步作出部署。會(huì )上，項目經(jīng)理對2020年工作作出總結，感謝各單位的相互配合，相互支持確保了工作的順利推進(jìn)，隨后對2021年工作作出部署安排。會(huì )議要求，一是加強安全管理，涉及高空作業(yè)部分，做好農民工班前教育，做好防…

2月20日，曲靖棚改項目組織管理人員召開(kāi)節后工作安排會(huì )，共14名管理人員參會(huì )。會(huì )上，大家對2020年各自工作進(jìn)行回顧、總結，并對存在問(wèn)題提出整改建議，項目經(jīng)理要求全體項目管理人員:一是要總結經(jīng)驗教育，以飽滿(mǎn)的熱情開(kāi)展項目收尾工作，工作中要“提問(wèn)題、追本溯源，提目標，做好規劃”，圓滿(mǎn)完成項目剩余工作內容；二是要認真找差距、補短板，加強項目團隊建設；三是工人陸續返崗，各項安全防控工作要抓好，做到橫向到…

2月19日上午，第四直管項目部組織所有在昆領(lǐng)導班子、科室負責人、項目經(jīng)理召開(kāi)節后復工部署會(huì )。會(huì )上直管部經(jīng)理陳德正以收假收心為切入點(diǎn)，將會(huì )議分為五大點(diǎn)進(jìn)行：一是帶領(lǐng)大家學(xué)習《黨的六項紀律知與行》,要求直管部黨員干部職工,持續強化學(xué)習力度,增強紀律意識,真正做到知敬畏、守底線(xiàn)。二是聽(tīng)取各項目經(jīng)理匯報項目成本收入、盤(pán)實(shí)項目盈收情況及分析其原因，希望在新的一年里通過(guò)成本管控“回頭看”開(kāi)好局、起好步，讓直管…