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6月27日下午，路橋四部承建的鎮果公路項目組織開(kāi)展觸電事故應急演練活動(dòng)，項目部全體管理人員、監理單位、駐地南臺街道辦、施工班組等共計150余人參加。本次觸電應急演練模擬場(chǎng)景為：施工現場(chǎng)一名施工人員在操作過(guò)程中不慎觸電昏厥、現場(chǎng)管理人員發(fā)現人員觸電后當即斷開(kāi)電源將受傷人員抬離觸電現場(chǎng)、立即報告項目經(jīng)理及安全總監、項目部立即啟動(dòng)觸電事故應急方案對“事故”進(jìn)行警戒封鎖、對觸電人員實(shí)施心肺復蘇術(shù)搶救、同時(shí)…

6月26日，第三直管部組織了關(guān)于安全生產(chǎn)費用、科技研發(fā)費用專(zhuān)項培訓。直管部安全總監劉天勇、技術(shù)總工蘇偉、財務(wù)科王瑋牽頭組織安全科科、預算科、材料科的同事共同學(xué)習。培訓中，安全總監劉天勇帶領(lǐng)大家學(xué)習了《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)費用提取使用管理辦法（暫行）的通知（建投五建政發(fā)﹝2016﹞36號）》文件。同時(shí)對每個(gè)月需要報送的安全生產(chǎn)費計劃表、報銷(xiāo)單進(jìn)行仔細講解，明確每一項數據的來(lái)源及填…

6月23日，公司前往云南綠城致嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司綠城誠園項目，參加現場(chǎng)質(zhì)量安全標準化觀(guān)摩活動(dòng)。公司質(zhì)量管理部、各直管部質(zhì)量分管領(lǐng)導及昆明項目質(zhì)量員90余人參加活動(dòng)。觀(guān)摩現場(chǎng)從工序樣板、交房樣板、精裝修樣板、公共區域、地下室，室外、材料堆碼標識、材料集中加工等方面全方位、立體化、多層次的展示質(zhì)量管理標準化的亮點(diǎn)，每個(gè)展區均由項目管理人員介紹過(guò)程管控、細部做法、質(zhì)量要求等情況。本次活動(dòng)由公司質(zhì)量總監…

6月21日下午，路橋一部副書(shū)記、經(jīng)理王孝生在菊華立交項目組織干部職工開(kāi)展“我的職責是什么”思想大討論活動(dòng)。結合阮成發(fā)書(shū)記“四個(gè)正確認識”和“人生三問(wèn)”重要論述，王孝生倡議大家，一是圍繞“我的職責是什么？”“我為誰(shuí)工作？”“我該怎么干？”“我應該如何努力？”“干不好我該承擔什么責任？”“我為安全做了什么？”等問(wèn)題暢所欲言，通過(guò)大討論找準自我定位，梳理崗位職責；二是捫心自問(wèn)“自己所在崗位歷史上最優(yōu)秀的…

6月20日下午，水云里項目組織青年職工、項目管理人員開(kāi)展“我的崗位職責是什么？”思想大討論活動(dòng)。會(huì )議伊始，項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于干部擔當作為重要論述，要求大家深入領(lǐng)會(huì )思考，正確認識自身職責使命擔當，正確認識組織、正確認識自己，全面把握愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位的精神實(shí)質(zhì)?！绊椖堪踩a(chǎn)不是空喊口號，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，是作為一名項目上的安全員最基本的職責。在日常工作中，我要負責好施工現場(chǎng)…