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7月21日下午，第六直管項目部對即將奔赴老撾海外項目的兩名職工開(kāi)展出國行前教育，提醒他們在國外要保護國家秘密，做好個(gè)人防疫措施，注意出行安全?！艾F在是特殊時(shí)期，國外疫情形勢依然嚴峻，你們到了老撾以后，一定要做好個(gè)人防護措施，保護好自己，有什么事及時(shí)跟直管部聯(lián)系……”。行前教育會(huì )上，主任工程師畢良春對兩名職工進(jìn)行了嚴格要求：一是要嚴格遵守保密紀律，不能禁止郵寄、托運國家秘密載體出境；禁止攜帶、傳遞國…

7月15日，租賃中心鋁模項目部開(kāi)展配模設計培訓，鞏固鋁合金模板基礎知識，提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。參培人員集中學(xué)習了鋁合金模板系統構件、鋁合金模板種類(lèi)、模板面積計算、異形件的計算、鋁模配件等內容。培訓結束后，項目成員進(jìn)行了交流，積極分享自己在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決辦法，相互借鑒，取長(cháng)補短，以達到團隊共同進(jìn)步的目的。本次培訓要求鋁模項目部全體職工立足崗位，積極響應集團、公司“四新技術(shù)”推廣應用戰略部…

7月14日，云南昌達裝飾工程有限公司主任經(jīng)濟師段明月組織成本合約部人員對五公司《主任經(jīng)工作會(huì )暨7月份成本分析會(huì )議資料》進(jìn)行交流學(xué)習，并對昌達裝飾公司《經(jīng)濟管理制度》進(jìn)行再次培訓。培訓內容主要涉及以下四個(gè)方面：一是對6月份公司檢查項目成本分析資料進(jìn)行學(xué)習，針對昌達涉及項目情況進(jìn)行查缺補漏、取長(cháng)補短；二是通報了公司在建項目的經(jīng)濟運行情況，再次強調了成本策劃的時(shí)效性、真實(shí)性，明確了成本關(guān)門(mén)的考核節點(diǎn)、責…

7月14日16時(shí)，云南大同建筑集團有限公司部分工程管理人員到五華醫院項目部開(kāi)展觀(guān)摩交流活動(dòng)?！癚C小組工作如何有效開(kāi)展”“現場(chǎng)物料管控有哪些好的經(jīng)驗”“農民工實(shí)名制管理具體如何實(shí)施”面對大同建筑集團提出的問(wèn)題，項目部一一分享了管理經(jīng)驗。項目經(jīng)理、各版塊負責人在會(huì )議室與到訪(fǎng)客人展開(kāi)座談，就對方比較關(guān)注的QC質(zhì)量小組推進(jìn)、進(jìn)場(chǎng)材料管控、農民工實(shí)名制管理、分包管理以及文明施工、安全管理亮點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了細…

7月9日公司質(zhì)量管理部在公司大禮堂，開(kāi)展《云南省建筑工程資料管理規范》的培訓，公司23家直管部，涉及房建工程主管部主任工程師、項目技術(shù)負責人、資料負責人，共計144人參加。本次培訓邀請筑業(yè)軟件講師湯光偉授課，課程按不同資料類(lèi)別，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況及規范要求，講解施工資料編制要點(diǎn)，以及在過(guò)程中應注意的問(wèn)題，同時(shí)分享了大型企業(yè)評優(yōu)項目資料管理經(jīng)驗。新規范修改了地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、通風(fēng)…