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11月3日上午，直九、直五部在辦公樓組織開(kāi)展消防應急演練活動(dòng)，公司安全部，直九、直五部二線(xiàn)管理人員共計30余人參加活動(dòng)。演練開(kāi)始前，直九部副書(shū)記寧德志宣讀了消應急演練方案，向大家講解了如何使用滅火器材及如何在火場(chǎng)中逃生自救等相關(guān)常識。?隨后，直九部安全總監組織大家進(jìn)行了實(shí)物操作模擬演練，隨著(zhù)煙霧彈制造出濃煙滾滾，室內警報響起，辦公室負責人帶領(lǐng)大家捂住口鼻，沿著(zhù)指定樓梯通道有序撤離到安全地帶，撤離完…

11月2日下午，路橋一部在菊華立交項目部組織學(xué)習《新安全生產(chǎn)法》。直管部領(lǐng)導班子，科室負責人，各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人共18人參加。會(huì )上，直管部生產(chǎn)副經(jīng)理以PPT的形式，詳細講述了“新安法十大亮點(diǎn)”及“新安法十條重點(diǎn)內容”，要求大家認真學(xué)習貫徹新思想新理念，堅持以人為本、人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺放在首位，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全責任制，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，從源頭上防范化解重大…

10月28日下午，公司召開(kāi)基層生產(chǎn)管理推進(jìn)工作會(huì )，進(jìn)一步解決項目在過(guò)程管理中存在的實(shí)際困難，正常推進(jìn)公司項目進(jìn)度目標計劃的完成，公司生產(chǎn)管理部、各直管部分管生產(chǎn)管理工作的副經(jīng)理共計26人參加。會(huì )上，參會(huì )人員集中學(xué)習了集團、公司下發(fā)的生產(chǎn)管理辦法、建設工程項目策劃管理辦法，生產(chǎn)管理部結合“四保一控一樹(shù)”相關(guān)制度對各直管部的進(jìn)度、形象建設、項目策劃進(jìn)行安排部署。會(huì )議要求各直管部生產(chǎn)副經(jīng)理組織直管部對會(huì )…

10月27日上午，為全面推動(dòng)項目安全文明施工開(kāi)展、強化項目部管理人員安全意識、促進(jìn)項目文明施工，淮上區安徽百川生物產(chǎn)業(yè)園三期EPC項目部組織開(kāi)展了安全文明施工現場(chǎng)檢查及學(xué)習，組織項目部全體人員對現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，兵進(jìn)行了安全文明施工專(zhuān)題會(huì )議。自開(kāi)工以來(lái)，項目部始終堅持安全生產(chǎn)、文明施工的原則。明確職責、分區塊責任、落實(shí)整改，在檢查過(guò)程中，項目部組織安全員對工人進(jìn)行安全交底、培訓；組織管理人員對…

10月27日，五〇一直管項目部在三樓會(huì )議室組織召開(kāi)10月生產(chǎn)會(huì )，直管部領(lǐng)導班子、各科室負責人、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人參加，會(huì )議由直管部經(jīng)理陳永忠主持。會(huì )議伊始，陳永忠用PPT的形式，分析了直管部10月份各在建項目的亮點(diǎn)與存在的不足，特別是對生產(chǎn)進(jìn)度滯后原因進(jìn)行了剖析，對如何糾偏提出了具體的處理措施。針對10月進(jìn)度節點(diǎn)目標未完成的項目，提出了應對措施，并對下月生產(chǎn)工作重點(diǎn)及計劃提出了要求。會(huì )上，陳永忠…