9月24至27日，公司開(kāi)展第一期項目核心團隊業(yè)務(wù)能力提升培訓班，公司各項目核心團隊成員共91人參加本次培訓。

首次培訓開(kāi)始前，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰出席了開(kāi)班儀式，他強調，項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者，項目核心管理人員對項目建設起著(zhù)重要作用，項目核心團隊必須要明確自己的責任，發(fā)揮自己的本領(lǐng)。他指出，目前項目團隊核心人員的個(gè)人成長(cháng)很快，但自身的業(yè)務(wù)能力提升還有很大空間，必須要把思想和行動(dòng)統一到推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。他要求：一是項目經(jīng)理團隊要珍惜此次培訓機會(huì )，全面了解公司各項制度、管理思路、機構改革意義，樹(shù)立“效益至尊”的理念；二是要端正學(xué)習態(tài)度，堅決不允許出現曠課、頂替等情況；三要學(xué)以致用，回到崗位后梳理目標任務(wù)，充分利用白天和黑夜時(shí)間確保進(jìn)度，掀起“大戰120天”的高潮，確保年度目標任務(wù)超額完成。

職能部門(mén)負責人講課

學(xué)員聽(tīng)講

本次培訓共歷時(shí)3天半，由公司生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、黨務(wù)、人力各系統職能部門(mén)負責人就工程項目策劃、施工安全管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、年輕干部培養與選拔、公路工程項目管理、經(jīng)濟管理要點(diǎn)、人力資源管理相關(guān)制度進(jìn)行了詳細介紹講解，培訓內容多采用文件制度與案例相結合，培訓過(guò)程中授課教師與學(xué)員積極互動(dòng)交流，達到了良好的培訓效果，之后將采用釘釘系統線(xiàn)上答題的方式檢驗學(xué)習成果，鞏固所學(xué)所獲。

培訓旨在貫徹落實(shí)集團及公司職代會(huì )精神，進(jìn)一步加強項目管理團隊建設，打造一支戰略眼光高、管理能力強、有遠見(jiàn)、執行力強、敢于擔當、作風(fēng)務(wù)實(shí)的項目管理團隊，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，公司將于10月、11月分別開(kāi)展第二期、第三期項目核心團隊培訓。

人力資源部 王皓/報道

黨委工作部 張磊/攝影