為進(jìn)一步加強公司宣傳報道工作,增強宣傳工作的針對性和實(shí)效性,樹(shù)立企業(yè)形象,推動(dòng)企業(yè)文化建設。近日,公司出臺《云南建工第五建有限公司宣傳報道管理辦法》。該《辦法》通過(guò)落實(shí)責任、隊伍建設、突出重點(diǎn)、強化考核、嚴格獎懲等五個(gè)方面制定具體措施,對宣傳報道工作提出要求。
一是落實(shí)責任。公司各基層單位黨支部書(shū)記、機關(guān)各部室負責人為本單位、本部門(mén)宣傳報道第一責任人,未設基層黨支部的經(jīng)理為第一責任人。二是加強通訊員隊伍建設。在各基層單位設立1至3名兼職通訊員,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)學(xué)習、培訓,促使通訊員思想和業(yè)務(wù)能力的提高,努力提高上稿率,造就一支高素質(zhì)的宣傳報道隊伍。三是突出重點(diǎn)。宣傳報道應該圍繞公司年度中心工作,重點(diǎn)項目進(jìn)行,以公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作為宣傳報道的重點(diǎn),抓住企業(yè)與社會(huì )的結合點(diǎn),增強社會(huì )、政府對我們的理解和支持,形成強有力的宣傳輿論格局。四是強化考核。公司將每月對各基層單位、機關(guān)部室投稿及用稿進(jìn)行統計,實(shí)行月考核,針對各基層單位及部室的情況實(shí)行月考核1至2篇不等。五是嚴格獎懲。年終評比獎勵與公司精神文明建設考核掛鉤,對年宣傳報道完成好的單位、部室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對未完成考核指標的單位和部室進(jìn)行批評罰款。
該《辦法》的出臺將有效調動(dòng)宣傳報道人員的積極性,為提高企業(yè)在社會(huì )上的知名度、美譽(yù)度和影響力,促進(jìn)企業(yè)文化建設,為公司新聞宣傳工作力求突破打下良好的基礎。
公司辦公室 喬虎軍報道