8月2日，五〇四直管項目部書(shū)記賈林來(lái)到昭通市鎮雄縣第二人民醫院項目進(jìn)行檢查，并主持召開(kāi)了“關(guān)于公司年中工作會(huì )內容和精神傳達會(huì )議”，項目部全體管理人員，各分包單位負責人共計30余人參加。

會(huì )上賈林認真聽(tīng)取了直管部生產(chǎn)副經(jīng)理李濤、項目經(jīng)理王現關(guān)于項目的發(fā)展情況、過(guò)程中的問(wèn)題、各分包單位意見(jiàn)的匯報，然后宣讀了公司上半年取得的成績(jì)，工作會(huì )中提出的公司存在的問(wèn)題和差距，以及公司下半年重點(diǎn)工作。

“班組人員、管理人員要站好最后一班崗，將項目完善順利的交接出去，不要在工程最后松懈?！薄版傂鄱含F存的問(wèn)題，要有落到實(shí)處的解決方案、有時(shí)間節點(diǎn)、相關(guān)責任人要負起責任?！本玩傂鄱喉椖壳闆r賈林與管理人員、各分包負責人進(jìn)行交流，提出的問(wèn)題一一作答。

在會(huì )上賈林指出今后直管部將抽出個(gè)別項目按照“三項試點(diǎn)工作，三項重點(diǎn)工作”的原則進(jìn)行試點(diǎn)試驗，即“項目體制、機制改革試點(diǎn)工作、新型勞務(wù)關(guān)系的試點(diǎn)工作、農民工實(shí)名制的試點(diǎn)工作、標準化體系重點(diǎn)工作、黨建示范重點(diǎn)工作、信息化重點(diǎn)工作”，最終以點(diǎn)破面，影響各個(gè)項目，并逐步提升各個(gè)項目的綜合能力，提高管理人員、分包單位的工作熱情和綜合水平。

賈林表示，大家要有信心有毅力，將工作落實(shí)到實(shí)處，管理人員要經(jīng)得住考驗，萬(wàn)眾一心打造品牌項目，直管部一定會(huì )給大家展現自己的好平臺。

第四直管項目部 袁野/報道