為深入宣傳貫徹公司二屆三次職代會(huì )精神，鞏固工作成績(jì)，明確2015年工作目標，五〇四直管項目部于3月27日召開(kāi)2014年年終工作會(huì )暨2015年工作安排會(huì )議。直管部班子成員、項目經(jīng)理、二線(xiàn)管理人員、部分一線(xiàn)職工共計42人參加會(huì )議。
    會(huì )前，直管部書(shū)記先向參會(huì )職工宣傳了公司二屆三次職代會(huì )精神。圍繞公司2015年工作重心和開(kāi)展計劃，解讀了公司二屆三次職代會(huì )相關(guān)工作報告及領(lǐng)導講話(huà)精神。
    會(huì )上，直管部領(lǐng)導班子成員圍繞各自分管工作在總結2014年工作成績(jì)和不足的基礎上，重點(diǎn)對2015年工作進(jìn)行安排部署，明確各塊工作思路和目標，確保有目標有計劃地推進(jìn)各項工作。圍繞生產(chǎn)管理，直管部將以強化基礎管理，增強項目綜合管理水平，提高制度執行力為目標，重點(diǎn)推進(jìn)直管部經(jīng)濟、技術(shù)管理和文明施工建設工作。結合公司安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)、效益、文明施工6大板塊綜合管理要求，直管部將強化各板塊管理、執行、監督職責，做實(shí)工作要求。
    直管部特別安排項目經(jīng)理、職工代表結合自身工作實(shí)際進(jìn)行交流和發(fā)言。5名項目經(jīng)理對如何做好結算、勞務(wù)分包、成本過(guò)程管控、文明工地建設和團隊建設工作發(fā)表自己的看法和見(jiàn)解。緊接著(zhù)，5名職工代表就如何做好技術(shù)管理、材料管控、經(jīng)濟過(guò)程監管、現場(chǎng)管理工作和踐行企業(yè)文化，進(jìn)行經(jīng)驗交流和分享。
    直管部與項目部在會(huì )議現場(chǎng)簽訂了責任狀。由直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、黨支部書(shū)記分別與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任狀、結算責任狀和消防安全責任狀，層層落實(shí)管理責任。
    最后，直管部對2014年工作積極、成績(jì)突出的10名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，并為2014年考取二級建造師的3名職工兌現了獎金。

                                 五〇四直管項目部 殷藝 鄧素芝/攝影報道
                                          （責任編輯：王必仕）

會(huì )議現場(chǎng)

認真領(lǐng)會(huì )

簽訂責任狀

表彰先進(jìn)

兌現獎金