2月17日，第四直管部在量體溫、戴口罩的基礎上分批對領(lǐng)導班子、科室負責人、在昆項目經(jīng)理在直管部會(huì )議室學(xué)習了集團一屆四次職代會(huì )精神文件。本次學(xué)習分兩個(gè)場(chǎng)次進(jìn)行，每場(chǎng)參會(huì )人員均佩戴口罩，保持一米及以上的安全距離參加學(xué)習。

會(huì )上，直管部經(jīng)理陳德正指出，2020年為集團“四新技術(shù)”推廣年和項目管理提升年，直管部要著(zhù)力于全面提升項目管理水平，強化項目部建設，加強項目經(jīng)理整體素質(zhì)提高，全面開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì )議強調，目前因疫情影響，各項目部要盡快補全防控物資的缺口，做好項目復工復產(chǎn)準備工作。各項目部要繼續以“四保一控一樹(shù)”、“五反一加強”等要求，從成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量等方面做好各項目收尾工作。此外，各項目部要在防疫措施到位的情況下，分批、分崗開(kāi)展集團、公司各版塊文件的學(xué)習。

學(xué)習結束后，直管部經(jīng)理圍繞各項目收尾階段的工作進(jìn)行討論。目前，直管部面臨10-11億的項目結算，工作量大，一是要以直管部領(lǐng)導班子為責任領(lǐng)導，明確主辦部門(mén)及責任人，協(xié)辦部門(mén)及責任人；二是要制定計劃，落實(shí)好完工項目的結算編制、報送、審核工作，以及項目成本關(guān)門(mén)扎帳工作；三是要加快已完成工程的資料移交歸檔工作；四是要嚴格按照直管部2020年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行責任分解，確保各項工作高質(zhì)量完成。

第四直管項目部  閆小琴/報道 

（編輯：張磊）