10月24日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮到市政路橋四部負責施工的南云高速公路項目土建七工區檢查指導。

仲金榮深入項目建設現場(chǎng)，實(shí)地檢查安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及文明施工管控情況，針對項目推進(jìn)中遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)，結合項目實(shí)際，現場(chǎng)把脈問(wèn)診、精準施策，提出具體工作要求和意見(jiàn)建議，為項目高效推進(jìn)指明了方向。

仲金榮要求，一是堅決筑牢安全防線(xiàn)。要全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，健全以安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為核心的雙重預防工作機制，重點(diǎn)聚焦項目隧道開(kāi)挖支護、橋梁高處作業(yè)、大型設備操作、臨時(shí)用電等關(guān)鍵環(huán)節，嚴格落實(shí)“定人、定崗、定責”的網(wǎng)格化管控，強化日常巡檢與專(zhuān)項督查，堅決筑牢安全防線(xiàn)，為項目順利推進(jìn)提供堅實(shí)的安全保障。二是夯實(shí)工程質(zhì)量根基。要大力弘揚“工匠精神”，認真踐行公司項目管理40字理念，嚴格遵循施工規范與行業(yè)標準，將質(zhì)量要求貫穿于施工全過(guò)程。要重點(diǎn)強化關(guān)鍵工序與隱蔽工程的監督檢查，全面提升施工管理人員的質(zhì)量意識，注重經(jīng)驗總結與改進(jìn)優(yōu)化，層層落實(shí)質(zhì)量管理責任，著(zhù)力打造精品工程。三是緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)目標。要錨定項目各階段關(guān)鍵施工節點(diǎn)，把握當前有利條件，倒排工期、細化任務(wù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化人力、設備及材料等要素資源配置。在嚴守安全質(zhì)量底線(xiàn)的前提下，明確責任、狠抓落實(shí)，全力搶抓施工“黃金期”，確保各項節點(diǎn)目標如期高效達成。四是提升綜合管控水平。要強化項目全生命周期精細化管控，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，通過(guò)優(yōu)化施工方案、提升資源綜合利用效率，嚴控人工、材料、機械等各項成本，實(shí)現成本節約與效益提升，全面提升項目綜合管控水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。

【項目概況】大理至臨滄高速公路南澗至云縣段土建七工區，位于普洱市景東縣漫灣鎮，主線(xiàn)全長(cháng)4.016公里，連接線(xiàn)長(cháng)度7.91公里，含漫灣東互通。項目全線(xiàn)工程由路基、8座橋梁、1座隧道構成。

（責任編輯：郭思）