10月7日，公司財務(wù)總監楊潔到五〇四直管項目部西城時(shí)代西錦里應急搶險工程開(kāi)展帶班檢查，并對國慶節期間堅守在一線(xiàn)工作崗位的項目管理人員表示慰問(wèn)。

在項目現場(chǎng)，楊潔實(shí)地檢查了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況及施工開(kāi)展情況，并就項目進(jìn)展和下一步工作提出工作要求。

楊潔要求，一是要壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)放在工作首位。組織好安全教育、交底、培訓等工作，層層提升管理人員、作業(yè)人員的安全意識，持續提高安全管理能力和水平。二是從嚴從細抓好安全隱患排查整治工作。要牢固樹(shù)立風(fēng)險可控可防、隱患可查可治的理念和信心，對照集團、公司安全專(zhuān)項檢查的各項工作要求，對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患超前預知、預防，發(fā)現隱患立行立改，堅決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。三是加強對集團《生產(chǎn)安全事故問(wèn)責暫行辦法》的學(xué)習，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責任。四是全過(guò)程做好成本管控工作，加強成本管控的意識和能力，在確保安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現效益最大化，落實(shí)好勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包、材料管理等各方面的量、價(jià)管控工作。五是要求項目部嚴格遵守疫情防控相關(guān)規定，堅決貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”總要求，積極營(yíng)造安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境。

（責任編輯：周楠）