9月12日，公司財務(wù)總監楊潔到第七直管項目部云南師大項目開(kāi)展帶班檢查，看望慰問(wèn)堅守項目一線(xiàn)的職工。

楊潔實(shí)地查看了師大項目一期、二期現場(chǎng)，詳細了解工程進(jìn)展情況，對施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)、成本管控等方面工作進(jìn)行了現場(chǎng)指導。

楊潔要求：一是要高度重視安全工作，壓緊壓實(shí)責任，全面排查項目，糾隱患，抓整改，確保項目安全生產(chǎn)，加大現場(chǎng)安全警示牌和警示燈和樓梯間燈光照明數量；二是嚴格按照內控計劃積極推進(jìn)項目建設，抓牢進(jìn)度主線(xiàn)，進(jìn)一步強化成本意識，加強成本管控；三是以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，加強項目精細化管理，做精做細質(zhì)量管控，提高質(zhì)量管控水平，在管理中出效益；四是持續做好疫情防控常態(tài)化管控，認真落實(shí)項目駐地防疫政策。

（責任編輯：李保慶）