如何加強對直管部領(lǐng)導干部和重要崗位人員的監督，全面落實(shí)從嚴治黨，一直以來(lái)都是黨風(fēng)廉政建設的一項重要內容。

從2016年開(kāi)始，五〇八直管部設立紀檢委員，在一線(xiàn)項目上培育和發(fā)展直管部的黨風(fēng)廉政建設監督力量，實(shí)現監督全覆蓋，并結合項目部實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“廉潔基層”建設。但存在問(wèn)題是直管部紀檢對項目監督“沉不下”“夠不著(zhù)”，成為黨風(fēng)廉政建設的工作短板，而項目監督的優(yōu)勢是熟悉職工，容易發(fā)現問(wèn)題，卻缺乏必要的業(yè)務(wù)指導。

直管部紀檢委員對負責人員給予業(yè)務(wù)上的指導，使紀檢監督在項目煥發(fā)活力，逐漸成為直管部延伸到一線(xiàn)項目的“觀(guān)察哨”，也就解決了紀檢監督力量不足的問(wèn)題。沿著(zhù)這一思路，五〇八直管部紀檢工作便在各項目開(kāi)始邁出探索的步伐：一是增強項目紀檢監督負責人員自身想監督、敢監督的自覺(jué)和擔當，人選把關(guān)是前提。二是將能做實(shí)事、敢擔當的年輕骨干選入監督人員中，保持其監督相對獨立性。三是績(jì)效考核是導向。強化考核、獎勤罰懶。四是制定“微權力”清單，將直管部權力匯編成三重一大決策類(lèi)、項目材料日常管理類(lèi)、項目招標管理類(lèi)、項目勞務(wù)班組管理服務(wù)類(lèi)等4大類(lèi)與職工利益密切相關(guān)的“微權力”工作，解析每項“微權力”運行的關(guān)鍵環(huán)節，提出廉政風(fēng)險點(diǎn)，強化廉政風(fēng)險防控，嚴肅問(wèn)責是保證，簽訂責任狀，確保直管部“微權力”規范運行。

自直管部的紀律監督在項目部深入學(xué)習宣傳，延伸到項目一線(xiàn)，三年來(lái)取得了初步成效，未發(fā)現直管部職工無(wú)違法違紀情況。在公司紀委和直管部紀檢委員的合力監督下，直管部領(lǐng)導干部和重要崗位人員“微權力”得到一定約束，未發(fā)現無(wú)“微腐敗”問(wèn)題，營(yíng)造直管部風(fēng)清氣正的良好氛圍。

五〇八直管項目部 趙顯開(kāi)/報道