5月5日上午，公司紀委書(shū)記喬虎軍帶隊到云南師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育實(shí)訓基地（一期）建設項目調研。

喬虎軍一行人在聽(tīng)取了項目經(jīng)理關(guān)于施工組織等方面的情況匯報，詳細了解當前施工進(jìn)度情況及項目部的組織架構人員配備等情況后又深入項目現場(chǎng)實(shí)地檢查。

檢查過(guò)程中，針對師大項目部當前狀況，喬虎軍向陪同人員詢(xún)問(wèn)了項目部有哪些困難、項目資金等情況。針對下一步工作，喬虎軍提出三點(diǎn)要求：一是師大項目作為公司的重點(diǎn)項目，要提高政治站位，強化責任擔當，提高現場(chǎng)文明施工水平，保證施工現場(chǎng)環(huán)境整潔，材料堆碼擺放整齊，標識標牌醒目規范，保證場(chǎng)地排水順暢，避免積水積泥，應急救援搶險物資配備齊全，安全防護設施配備齊全，要樹(shù)立良好企業(yè)形象；二是切實(shí)加強安全質(zhì)量管控。項目要嚴格加強質(zhì)量管理，將工程做細做優(yōu)，強化安全管理，將安全管理作為項目施工重點(diǎn)工作去抓，做好安全風(fēng)險防范和應急預案，確保安全生產(chǎn)；三是切實(shí)強化項目管理，在落實(shí)“兩個(gè)責任”上有所作為，做到工作思路明確，做好主體責任的“規定”動(dòng)作，同時(shí)監督責任不放松，敢抓敢管，對發(fā)現的問(wèn)題立行立改，為項目健康、穩定推進(jìn)作保障。并勉勵大家：要克服難關(guān)，堅定信心，迎難而上，保質(zhì)保量的完成剩余施工生產(chǎn)任務(wù)，不惜一切保節點(diǎn)，全力以赴保信譽(yù)。把精力全心全意地投入到后面的施工生產(chǎn)中來(lái)，向業(yè)主和公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。 

(責任編輯：張磊）