“不知道如何開(kāi)展工作，自己也不太清楚” 、“對‘一線(xiàn)監督員’工作不知道怎么深入開(kāi)展”、“第一次接觸監督工作，不了解”、“半月報報送工作做得不到位”。

10月27日下午，針對基層項目“一線(xiàn)監督員”試點(diǎn)實(shí)施以來(lái)存在的突出問(wèn)題，公司紀委組織巧家白鶴灘移民工程、501云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園、506宣威第二人民院、直三五華區醫院、元綠高速、香麗高速、施鏈高速、賓鶴高速、云蘭高速等9個(gè)試點(diǎn)項目“一線(xiàn)監督員”開(kāi)展監督工作業(yè)務(wù)視頻會(huì )議培訓。會(huì )議由公司紀委書(shū)記喬虎軍主持。相關(guān)黨支部紀檢委員、公司紀檢監察部共計17人參加。

會(huì )上，公司紀檢監察部通報了近期3個(gè)月半月報上報情況，并結合項目部實(shí)際和項目“一線(xiàn)監督員”工作職責，從協(xié)助直管部紀檢委員抓好本項目的黨風(fēng)廉政建設工作提出工作建議、如何監督項目部的“三重一大”決策等7方面進(jìn)行了講解，明確“做什么”、“怎么做”。同時(shí)，還對監督工作半月報報送的6個(gè)方面進(jìn)行了說(shuō)明。

公司紀委對項目“一線(xiàn)監督員”試點(diǎn)監督工作表示肯定，并提出五點(diǎn)要求。一是監督工作定位要準，監督工作范圍是在項目部，要聚焦項目建設施工過(guò)程中易發(fā)問(wèn)題，緊盯項目“一把手”項目經(jīng)理、項目“關(guān)鍵環(huán)節”等進(jìn)行監督。二是以項目部的職責權限為切入點(diǎn)，開(kāi)展對項目招標、采購、廢舊物資設備處置、財務(wù)報銷(xiāo)、食堂管理等方面的業(yè)務(wù)監督。三是要加強項目部廉政教育，定期組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、省屬企業(yè)落實(shí)中央八項規定精神“負面清單”、“三重一大”決策制度實(shí)施辦法等規定，為項目管理人員明底線(xiàn)、劃紅線(xiàn)。四是要結合項目實(shí)施工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，在一線(xiàn)監督檢查中摸清實(shí)情、發(fā)現問(wèn)題，充分發(fā)揮一線(xiàn)監督面對面的監督優(yōu)勢，有效提升項目部綜合管控能力，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供監督保障。五是要加強對項目一線(xiàn)監督員工作的支持、幫助和指導，不斷提升監督實(shí)效，構建監督前哨，為建廉潔工程提供監督保障。

通過(guò)本次業(yè)務(wù)培訓，一線(xiàn)監督員紛紛表示：“之前找不到工作切入點(diǎn)，不知道監督什么，現在知道了做什么、怎么做，在今后的工作中將結合項目廉潔風(fēng)險點(diǎn)，履行好項目一線(xiàn)監督職責，切實(shí)提升項目一線(xiàn)監督實(shí)效?！?/span>

第一安裝直管部 蔡茂艷/報道

編輯：張磊