“一線(xiàn)監督員工作在基層項目開(kāi)展如何”、“具體工作中存在哪些問(wèn)題和難點(diǎn)”、“下一步工作將如何融合推進(jìn)……”帶著(zhù)上述疑問(wèn)，公司紀委書(shū)記喬虎軍組織紀檢監察部相關(guān)負責人及三家試點(diǎn)單位工會(huì )主席，于9月8日在五華醫院項目部開(kāi)展一線(xiàn)監督工作座談會(huì )。

會(huì )上，五〇一、五〇六、直三和安三的代表分別對各自項目一線(xiàn)監督員的工作進(jìn)展情況作了簡(jiǎn)要匯報，并提出了一些存在的共性問(wèn)題——實(shí)行時(shí)間短工作開(kāi)展不深入、項目監督工作半月報內容太過(guò)籠統、找不準工作開(kāi)展切入點(diǎn)等。 

結合與會(huì )人員的交流發(fā)言，喬虎軍就如何深入開(kāi)展好一線(xiàn)監督員工作提出了三方面要求：一是要找準問(wèn)題，緊密結合實(shí)際工作業(yè)務(wù)，注重項目建設施工各種中重點(diǎn)環(huán)節的把控，明白權力所在，特別是要加強對材料、預算等關(guān)鍵性崗位的監督；二是要堅持問(wèn)題導向，監督員要盡快找準職能定位，持續強化加強學(xué)習廉潔自律等相關(guān)規定，提高分析問(wèn)題、認識問(wèn)題、把握問(wèn)題和識別問(wèn)題的能力，增強工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性，緊盯“一把手”、“關(guān)鍵環(huán)節”等方面易發(fā)多發(fā)的問(wèn)題，切實(shí)履行好自己的崗位職責；三是要完善一線(xiàn)監督工作臺賬，以中央八項規定、集團及公司相關(guān)文件為指引，緊密結合責任清單，不斷完善月報的相關(guān)要求和內容設置，找準切入點(diǎn)，拓寬監督渠道，確保此項工作落實(shí)見(jiàn)成效。

此外，他強調項目一線(xiàn)監督員要對項目的情況有足夠深入的認識和了解，并協(xié)助紀檢委員抓好本項目的一線(xiàn)監督工作，要明確自己的崗位職責，敢于監督，勇于監督。

第三直管項目部 關(guān)延仙/攝影報道

編輯：張磊